« Le coût d’acquisition est nettement inférieur aux prix pratiqués dans la métropole de Montpellier : 70 €/m2, au lieu de 110 €/m2, compare Patrick Giraud, PDG. Par ailleurs, je ne crois pas à l’idée de zones artisanales couplant du commerce et de l’habitat, concept développé à Montpellier. Et les procédures sont assez longues avec la Serm (Altémed, note). Il faut remplir des dossiers, attendre les retours… » Dernier argument : la proximité de Jacou, où est basé le pôle commerce du groupe, et une possibilité d’extension future à Saint-Martin-de-Londres.
Nordic House a élu domicile sur un foncier de 8 000 m2. Y sont installés, depuis 2021, un atelier d’assemblage de 1 500 m2, des locaux administratifs de 360 m2, un atelier d’usinage de 400 m2, un show-room en extérieur, en milieu naturel, de 1 000 m2, un parc de stockage de 2 000 m2 et une zone de recyclage, avec une dizaine de salariés. Architecte du projet : Atelier A.B Architectes Associés (Mauguio).
Un emplacement qui attire les salariés
S’éloigner de la métropole n’est pas un frein au recrutement. « C’est même un atout, confie le dirigeant. Aujourd’hui, beaucoup de personnes s’installent au nord-est de Montpellier, et même jusqu’à Ganges. Nos salariés viennent principalement de ce village cévenol, et des secteurs de Gignac et de Clermont-l’Hérault. » Sans compter le cadre de vie au travail. « En regardant par la fenêtre, on voit le Pic Saint-Loup ! », sourit-il.
Côté clientèle, le show-room est un vrai vecteur d’affaires. « Les clients professionnels ont besoin de ressentir la qualité des matériaux utilisés, leurs performances phoniques et thermiques. Vu les coûts de l’énergie, l’hébergement doit coûter le moins cher possible à l’exploitant. Une prise de conscience écologique se produit chez les clients. Notre offre y répond, avec des produits 100 % recyclables. » Les écolodges sont ainsi composés de pins sylvestre et de tuiles en aluminium et zinc, avec des poudres de pierre naturelle.
Nordic House propose des hébergements compris entre 6 et 25 m2, où sont travaillés le confort, la qualité de couchage et le bien-être, « bien supérieur à ce qu’offre un mobil-home classique. Nous prévoyons 60 ventes en 2024, après 40 en 2022. Je souhaite une progression par palier, sans faire exploser trop rapidement les équipes », explique Patrick Giraud. Trois salons représentent 90 % des prospects : Hopa à Biarritz, Atlantica à Niort et le Sett à Montpellier.
La finalisation du Lien attendue
En matière de desserte par les infrastructures, la finalisation du dernier tronçon du projet routier du Lien (Grabels-Bel Air) par le Département de l’Hérault est attendue avec impatience. « C’est important pour l’approvisionnement en marchandises. Nous travaillons avec beaucoup d’industriels français. Il faut une connexion avec l’autoroute A9. »
Nordic House est une filiale du Groupe Kounie, créée en 2002, employant 180 salariés pour 52 M€ de CA. Aux côtés de Nordic House, les trois autres filiales sont actives dans l’immobilier (par exemple : immobilier d’entreprise, chalets de luxe en Haute-Savoie), le commerce et l’hôtellerie (établissements 4 ou 5 étoiles, développés en Dordogne et dans le Lot). Le pôle commerce, implanté à Jacou (34), pèse à ce jour 80 % de l’activité.
> Plus d’informations sur nordichouse.fr
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