Changer de région : l’opération séduction des territoires
Les moyennes contre les grandes, les petites plutôt que les moyennes, la périphérie à la place du centre : métropoles et régions se livrent une bataille acharnée pour attirer bras, cerveaux et entreprises.
Entre l’envie de bouger et le passage à l’acte, combien auront réfléchi, cherché, comparé, comme cette famille, sorte de cobaye idéal ? Depuis quatre ans, Cécile Méchain est directrice des ressources humaines de Platform.sh, spécialiste français du cloud. Une entreprise sans bureaux… Et cela fait dix ans que son mari, ingénieur technico-commercial, officie aussi depuis leur domicile, à Rueil-Malmaison (Hauts-de-Seine), dans l’ouest de Paris.
La crise sanitaire a fini par les décider : « Nous n’allions pas attendre la retraite pour quitter l’Ile-de-France ! s’exclame Cécile. Au printemps 2020, nous avons déterminé nos critères impératifs, dont la proximité avec une gare pour circuler facilement, notamment vers Paris, les activités culturelles, la nature environnante, etc. »
Les voilà penchés sur diverses cartes de France pour déterminer où il ferait bon vivre et télétravailler : météo, pollution, réseau ferré… Poitiers, Angoulême, Bordeaux et Toulouse sortent du lot. Après quelques visites dans ces deux dernières métropoles, la famille a finalement trouvé ce qui lui correspondait parfaitement, à dix minutes en voiture du centre d’Angoulême : « Une grande maison, pour que chacun ait son propre bureau, à la campagne mais avec une connexion Internet sans faille, plus une desserte de transports en commun pratique pour que notre fille aille au collège seule. »
Plus de tranquillité, de nature, moins de circulation
Un coup de cœur ! Ils emménageront cet été. « Comparé aux prix de la région parisienne, il n’y a pas photo ! Néanmoins, les agents immobiliers nous ont dit que les tarifs avaient augmenté de manière significative à Angoulême, avec des arrivées de plus en plus nombreuses d’habitants venus de grandes villes, comme Bordeaux ou Paris », raconte-t-elle.
La qualité de vie est l’atout maître des cités à taille humaine. « C’est la promesse d’une plus grande tranquillité, de moins de circulation automobile, de plus de nature, d’un coût de la vie inférieur, résume Cevan Torossian, directeur associé Etudes & Recherche chez Arthur Loyd, réseau national de conseil en immobilier d’entreprise.
Les villes cathédrales autour de la capitale correspondent à ces attentes : Chartres, Orléans, Beauvais, Reims ou Amiens. Mais d’autres aussi, comme Angers, Tours, Rouen et Poitiers. »
Il y a donc une carte à jouer pour ce type de communes. Et toutes jouent des coudes pour faire valoir leurs qualités. Sachant que le prochain défi majeur sera surtout la reprise économique, souligne l’expert en immobilier.
Du haut débit, des services et des trains
« Cela passe notamment par un excellent réseau Internet, souligne-t-il. La France est bien avancée comparée aux pays européens, avec 60 % du territoire raccordés à la fibre, mais cela signifie que le reste n’a pas encore accès au très haut débit… De plus, pour attirer de nouvelles populations et capter des habitants qui, jusqu’à présent, s’installaient en périphérie des plus grandes agglomérations, il faut offrir plus de services : revitaliser les centres, créer des espaces de travail partagés, assurer de bonnes liaisons ferroviaires. »
Le baromètre annuel sur l’attractivité des métropoles françaises et le dynamisme des territoires, lancé en 2017 par Arthur Loyd, classe les villes par taille selon quatre grandes thématiques, qui regroupent 75 critères statistiques, pour en mesurer le pouvoir de séduction.
Parmi ces quatre piliers de la force d’attraction, il y a donc la qualité de vie. Mais également l’atout « connectivité, capital humain et innovation », le marché immobilier tertiaire ainsi que l’accueil réservé aux entreprises. Enfin, sans doute le plus important, les performances économiques.
Les agglomérations restent riches de leurs emplois qualifiés
Ces dernières constituent un argument concurrentiel essentiel pour les grandes métropoles. « Sur les dix dernières années, 10 % du territoire français a concentré 80 % des créations nettes d’emplois, précise Cevan Torossian. Donc leur capacité de rebond sera supérieure face à la crise. »
Le redémarrage de la croissance devrait sûrement aussi passer par ces agglomérations, même si elles perdent un peu de leur superbe avec la pandémie et les confinements successifs. « Elles concentrent le capital humain, des bassins d’emplois qualifiés très importants, dont les entreprises ont besoin de manière vitale car c’est leur moteur », poursuit-il.
Chaque territoire, selon sa taille, son identité et sa localisation, est donc plus ou moins armé pour mettre en évidence ses avantages comparatifs et tenter de convaincre les nouveaux venus potentiels. De quoi alimenter la bourse aux idées parmi les familles… comme les entreprises !
Stéphanie Condis, source : Le Parisien
